更为简单有效的商业思维:重来

编辑:互学吧互动百科 时间:2019-12-07 09:17:28
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大多数的企业管理的书籍都会告诉你:制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书,那么把这本书放回书架吧。
这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书,你就会明白为什么计划实际上百害而无一益,为什么你不需要外界投资人,为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂,你不必大量招兵买马,你不必把时间浪费在案头工作和会议上,你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口!
书    名
更为简单有效的商业思维:重来
作    者
[美]贾森·弗里德 [丹]戴
译    者
李瑜偲 
类    别
管理学 

更为简单有效的商业思维:重来书籍信息

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作者:[美]贾森·弗里德 [丹]戴… 译者:李瑜偲 分类:管理学 出版社:中信出版社 [1] 

更为简单有效的商业思维:重来书籍简介

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用直截了当的语言和崇尚简约的方式,《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。不管是作为中坚力量的企业家、小企业主,还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者,抑或是想要“脱贫”的艺术家,都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。

更为简单有效的商业思维:重来书籍目录

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更为简单有效的商业思维:重来《重来》缷负篇

“这在现实世界中完全行不通。”当你向人们介绍一个新创意时,人们总是这么说。
这个“现实世界”听起来如此令人沮丧,貌似所有的新创意、新提案以及外来概念总是会在“现实世界”中碰壁。在这里,能够立于不败之地的都是那些人们耳熟能详、习以为常的事物,即使这些东西已经漏洞百出或陈腐低效。
撕开这个“现实世界”的遮羞布后,你会发现栖居其中的人们都充满着悲观和绝望的情绪。他们期待看到新概念被斩落马下,他们认为这个社会还没有准备好迎接变革,也无力引发变革。
忘了“现实世界”
哪来的从错误中学习
计划即瞎猜
何必壮大?
工作狂
受够了“企业家”

更为简单有效的商业思维:重来《重来》进阶篇

“我没有足够的时间/钱/人手/经验。”不要再做无谓的抱怨了,“少”不是什么坏事。“条件受限”貌似缺陷,实为优势。有限的资源能激发你在现有条件下完成任务的能力。没有一点浪费的空间,一切都需要你发挥最大的创造力。
见过囚犯用肥皂或汤勺制作武器吗?他们是“物尽其用”的典范。我们不是怂恿你出去砍人——只是希望你能发挥自己的创造力,并最后折服于自己“小材大用”的能力。
条件受限是好事
从核心出发
不要过早关注细节
作出决定就是取得进展
当好博物馆长
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