红顶商人的经商秘籍:胡雪岩管理日志

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《红顶商人的经商秘籍:胡雪岩管理日志》是浙江大学出版社出版的图书,作者是张兴龙。
书    名
红顶商人的经商秘籍:胡雪岩管理日志
作    者
张兴龙
类    别
管理学
出版社
浙江大学出版社

红顶商人的经商秘籍:胡雪岩管理日志书籍信息

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作者:张兴龙 潘竞贤 分类:管理学 出版社:浙江大学出版社 [1] 

红顶商人的经商秘籍:胡雪岩管理日志书籍简介

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他是中国历史上唯一的红顶商人,在官场商场呼风唤雨,他一生大起大落,由学徒到巨富再沦落至孑然一身,胡雪岩的跌宕的一生就是一部商业经典。 他的官商协作智慧、超前的品牌意识、精准的用人眼光至今为后世津津乐道。
本书采用管理日志的形式,将胡雪岩的经营理念、商业智慧以及为人处世的哲学重新梳理整合,再现一代巨贾的商业视界,揭示胡雪岩乱世中成就伟业的奥秘。
让读者在轻松阅读胡雪岩传奇商场故事的同时得到一些经商启示。

红顶商人的经商秘籍:胡雪岩管理日志书籍目录

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红顶商人的经商秘籍:胡雪岩管理日志《胡雪岩管理日志》七月:品牌

胡雪岩的家训是“读书做生意可以,但是不能为官”。胡雪岩的父亲没有走读书求官的道路,当然也不希望胡雪岩当官。但是,胡雪岩为什么认可了读书求官爵之路呢?
重农抑商是封建王朝统治者的基本政策,商人在古时形象一直被扭曲。所谓“无商不奸”,奸诈卑鄙、唯利是图、投机钻营等肮脏恶劣的字词,多被用来形容商人。在这样的背景下,“万般皆下品,惟有读书高”才成为古代中国下层士人摆脱生活困境、进入上流社会的终南捷径,这对于胡雪岩而言,同样具有深远的影响,所以,胡雪岩说“文固可进官爵”。
七月第一周(1)
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七月第二周(1)
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红顶商人的经商秘籍:胡雪岩管理日志《胡雪岩管理日志》八月:责任

胡雪岩在经商上一直遵循着仁义的原则,其商训可以概括为如下三个字:“天、地、人”。意思是: 天为先天之智,这是经商之本;地为后天修为,靠诚信立身;人为仁义,懂得取舍,君子爱财但取之有道。
例如,他在左宗棠任职期间,曾管理赈抚局事务。为此,他专门设立粥厂、善堂、义垫,修复名寺古刹,收殓了数十万具暴骸,恢复了因战乱而一度终止的牛车,方便了百姓,并且向官绅大户“劝捐”,以解决战后财政危机等事务。这些举措都属于地道的仁义之举,那些没有真心愿意实行仁义、而空喊仁义的商人,是绝对不可能完成此举的。
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红顶商人的经商秘籍:胡雪岩管理日志《胡雪岩管理日志》九月:舍得

许多人赞叹胡雪岩的成功,并不仅仅因为他成为中国历史上显赫的红顶商人,还有他如何从一名地位极其低微的学徒变成一代巨富的。试想,一个人能够从一无所有、一贫如洗的状态转瞬之间变成富可敌国的商人,这种神话似的转变确实有着令人急切渴望探索的谜团。
其实,这里面包含着深刻的道理。人只有在一无所有的时候,才会激发起更大的斗志,虽然同样的状况也可以让一个人畏惧退缩,但对于胡雪岩这样胸怀大志的人而言,一无所有恰恰是包孕着未来极好机会。在他幼年做学徒的时候,就表现出极其勤奋聪明的一面,深得老板赏识,因此他很快就摆脱了学徒中最底层的状态,迅速进入更高的管理阶层。而所有这些成绩的获得无疑是建立在他曾经一无所有的前提下的,因此,我们可以把他后来所有归之于以前没有的孕育。
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红顶商人的经商秘籍:胡雪岩管理日志《胡雪岩管理日志》十二月:竞争与合作

人们常常说,人在江湖身不由己。其意思不仅在于指出江湖本身有其自身独特的规律,凡是涉足于此之人必须依据这样的规律行事,还在于暗示了江湖充斥各种不良习气,容易导致人的蜕变和堕落。胡雪岩身处经商这个江湖之中,对此不可能不了解,他根据个人的经验,总结出一个应对之策,这就是要洁身自好,才能确保在同他人残酷竞争的过程中,保持原来的人格。
胡雪岩在同国内商人叫板的时候,充分借助官方政府的势力,得到了王有龄、左宗棠等人的鼎力相助,这是他深知商场竞争规则的结果。而王有龄等人表现出的知恩图报的真性情、豪爽汉子的行为,确实给了胡雪岩巨大的力量。但胡雪岩依靠的官方力量本身充斥着各种丑恶和腐败行为,例如后来结交的黄宗汉,就是贪婪好色、利欲熏心之徒,而胡雪岩天天与之打交道,并没有受到这个官员的影响,这靠的就是胡雪岩的洁身自好。
十二月第一周(1)
十二月第一周(2)
十二月第二周(1)
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教育书籍 出版物 书籍